Redovisning av uppdraget att stödja genomförandet av Sveriges Digitaliseringsstrategi

Myndigheten för digital förvaltning och Post- och telestyrelsen har i uppdrag att stödja regeringen i genomförandet av Sveriges digitaliseringsstrategi 2025–2030 (Fi2025/01188). Denna första rapport syftar till att ge en nulägesbild av hur Sverige står rustat i förhållande till strategins mål och delmål. Rapporten ska ses som en nollmätning och ett underlag för fortsatt prioritering, styrning, uppföljning och dialog. Här lägger vi grunden för uppföljningen framåt.

Digitaliseringsstrategin pekar ut en tydlig riktning och har höga ambitioner för ett modernt digitalt samhälle. Sverige har i grunden goda förutsättningar att nå strategins ambitioner. Befolkningen uppvisar hög digital mognad, den fasta digitala infrastrukturen är väl utbyggd och näringslivet är i hög grad innovationsdrivet. Dessa styrkor är viktiga att värna och vidareutveckla.

Samtidigt finns det utmaningar framåt. Den mest framträdande slutsatsen är att brister i styrning, samordning och ansvarsfördelning i dag utgör ett större hinder för den digitala omställningen än tekniska begränsningar. Digitaliseringsarbetet präglas i många fall av fragmentering, kortsiktighet och otydliga mandat, särskilt inom offentlig sektor. Detta försvårar skalning av lösningar, effektiv dataanvändning och ett brett införande av ny teknik, inklusive artificiell intelligens. För att öka genomförandekraften krävs tydligare nationella prioriteringar, klargjorda mandat och en mer sammanhållen styrning över sektorsgränser.

Inom infrastrukturområdet har utbyggnaden av gigabitnät kommit långt, men den kommer sannolikt inte att nå alla hushåll och företag på marknadsmässiga grunder. Samtidigt kvarstår betydande investeringsbehov i mobila nät, särskilt längs järnvägar och allmänna vägar. Här aktualiseras avvägningar mellan marknad, statliga insatser och andra styrmedel. Parallellt behöver risker kopplade till cybersäkerhet, kompetensförsörjning och internationell konkurrenskraft inom AI och dataekonomi hanteras mer strategiskt och samordnat.

Flera av strategins mål saknar i dag tydliga indikatorer och systematiska data. Detta begränsar möjligheten att bedöma utvecklingen över tid och följa effekterna av genomförda åtgärder. Fortsatt utveckling av ett mer sammanhållet och ändamålsenligt uppföljningssystem är en förutsättning för arbetet framåt.

Den 20 februari 2026 annonserade Regeringen sin AI-strategi. Mål för regeringens AI-politik är att Sverige ska vara bland de tio främsta AI-nationerna i världen, samt att AI ska användas och utvecklas för att driva samhällsnytta, hållbar utveckling, konkurrenskraft och innovation. Myndigheten för digital förvaltning och Post- och telestyrelsen har även fått i uppdrag att stödja genomförandet av AI-strategin (Fi2026/00398). Uppföljning av strategin ska ske årligen i anslutning till uppföljningen av digitaliseringsstrategin.

Vi ser positivt på att uppföljningen av AI-strategin sker i samband med den årliga uppföljningen av digitaliseringsstrategin. Vår förhoppning är att den samlade uppföljningen kan bli ett viktigt verktyg för inriktningen av Sveriges digitaliseringspolitik under kommande år för beslutfattare inom näringsliv, offentlig sektor och civilsamhälle.